在全系統上下掀起“美麗廣西•清潔電站” 活動的(de)熱潮下，西林發電分公司積極響應并結合該公司實際情況，通過一(yī)系列措施抓好公司、電站環境衛生工作，為(wèi)廣大員工營造健康和(hé)諧的(de)工作環境。
一(yī)是宣，該公司以部門、電站為(wèi)單位組織員工深入學(xué)習桂水電力公司“美麗廣西•清潔電站”活動管理(lǐ)辦法（暫行），确保此次活動入腦、入心、入行。二是定，就是結合公司實際情況制定了《西林（含田林）發電分公司“美麗廣西、清潔電站”活動管理(lǐ)辦法（試行）》，從抓好跟蹤督辦、考評問責入手，建立監督考核制度、處懲制度，繼續實行問責制，對工作不重視(shì)、不得力的(de)部門、電站和(hé)領導幹部嚴格追究責任。三是劃，就是将公司辦公樓和(hé)宿舍樓，電站廠區內(nèi)外劃分成若幹的(de)清潔區域，由部門、電站負責人帶領本部、電站人員按要求進行清潔美化，将每一(yī)處落實到具體人員，定時清掃。四是改，就是針對考評細則要求對廠區、檢修區、生活區進行整改清理(lǐ)。
