西林發電分公司“四個到位”做(zuò)好防汛工作
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  • 發布日期:2013-04-24
        為(wèi)确保馱娘江梯級電廠安全度汛,西林發電分公司未雨綢缪主動出擊,采取各種措施,全力做(zuò)好防大汛、抗大災的(de)預防準備工作。
   組織保障到位。公司經營班子(zǐ)對防汛工作高(gāo)度重視(shì),成立了由俸展德總經理(lǐ)為(wèi)組長(cháng)的(de)防汛領導小組,小組下設防汛辦公室和(hé)15個抗洪搶險隊,通過建立健全防汛組織機構,落實防汛工作責任,确保安全度汛。
    隐患排查到位。按照“安全第一(yī),預防為(wèi)主,綜合治理(lǐ)” 的(de)方針, 4月8日至10日,該公司分管安全副總帶隊集中對所轄17座電站及土黃擴建增容工程施工工地(dì)等區域進行了重點排查,根據檢查發現的(de)問題,明确整改計劃,落實責任部門限期整改。
  任務分解到位。按照“誰主管,誰負責”的(de)原則,該公司明确分工,落實責任。由安監部與調度中心制定、修訂和(hé)完善《2013年(nián)度電站防汛預案》、《2013年(nián)度電站水庫防洪調度方案》,報縣、市水利部門審批。車隊做(zuò)好車輛檢修和(hé)運行保養工作,為(wèi)防汛提供良好的(de)運輸保證。
    防汛措施到位。該公司及時制訂了嚴密的(de)防汛、抗災預防措施。一(yī)是結合生産實際,于3月26日在母湖電站開展變壓器火災事故應急滅火救援演練,進一(yī)步提高(gāo)值班人員處理(lǐ)緊急事故的(de)應變能力、判斷能力和(hé)協調能力;二是加強與氣象部門的(de)溝通聯系,及時掌握雨情、水情、汛情監測情況和(hé)發展趨勢;三是落實值班制度。汛情期間,防汛指揮機構各崗位要保持24小時通信暢通,領導要落實一(yī)崗雙責并帶頭做(zuò)好值班工作。
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