2018年(nián)以來，西林發電分公司根據年(nián)初制定的(de)總體部署要求，紮實開展安全生産督查行動，積極推進監督機制，全力打擊不利于安全産生的(de)行為(wèi)，确保公司安全生産形勢持續穩定。
一(yī)是嚴厲打擊安全生産習慣性違章(zhāng)行為(wèi)，處罰絕不手軟。2018年(nián)上半年(nián)，西林發電分公司共查處安全生産習慣性違章(zhāng)行為(wèi)2件，按要求行文通報批評以及給予相應經濟處罰，使全體員工引以為(wèi)戒，堅決防止類似事故再次發生。
二是強化安全生産知識培訓，提高(gāo)安全意識。今年(nián)年(nián)初，公司結合業務發展需要，周密制訂安全知識培訓計劃，按計劃對員工進行《電力安全工作規程》、生産一(yī)線班組長(cháng)、防觸電急救等進行現場培訓，防止麻痹，經驗主義思想。
三是夯實安全生産監督檢查。安全生産工作是一(yī)項專業性比較強的(de)工作，為(wèi)此公司堅決貫徹落實“安全第一(yī)，預防為(wèi)主，綜合治理(lǐ)”的(de)安全生産方針，每月不定時到各電站、有外包施工的(de)現場進行安全生産突擊檢查，查找生産中、工作中存在的(de)薄弱環節和(hé)管理(lǐ)上的(de)缺陷，梳理(lǐ)生産工作中存在的(de)問題，把排查到的(de)問題形成閉環管理(lǐ)，把不利于生産的(de)隐患消滅在萌芽狀态。
四是深入開展 “安全生産月”活動工作。按照農投發電公司要求，在6月初制定了公司“安全生産月”活動實施方案，并逐項組織實施,使得安全生産月活動真正落地(dì)生根。
五是紮實開展“創建安全生産優秀班組”活動。根據 “創建安全生産優秀班組”考評實施細則，組織開展日常檢查，确保2018年(nián)上半年(nián)各電站能夠按規定做(zuò)好“創優”資料歸檔。
