班組是企業的(de)基石，企業的(de)發展離(lí)不開班組的(de)良好建設，抓好班組建設工作對推動企業和(hé)諧、健康、科學(xué)、跨越發展具有重大意義。在班組建設各項工作中，安全工作尤為(wèi)關鍵。
安全生産，重于泰山。開展班組工作必須把安全生産放在首位，全方位、多角度、深層次構建安全管理(lǐ)機制，狠抓安全基礎管理(lǐ)，全面實施标準化管理(lǐ)和(hé)安全過程控制，不斷提高(gāo)員工的(de)安全意識及風險辨識技能。
安全是一(yī)切工作的(de)前提，安全生産工作必須常抓不懈，要持續強化“預防為(wèi)主、安全第一(yī)”的(de)安全意識，養成嚴謹的(de)工作作風，意識到位、按章(zhāng)辦事、行為(wèi)規範，做(zuò)到安全第一(yī)，形成綜合治理(lǐ)、齊抓共管的(de)良好局面。隻有安全工作常抓不懈，才能切實做(zuò)到安全生産保持平穩，從而推進班組各項工作。
安全生産是企業永恒的(de)主題，以安全工作為(wèi)基礎，通過班組建設的(de)良好開展，促使全體班員提高(gāo)凝聚力，心往一(yī)處想，勁往一(yī)處使；培養其強烈的(de)集體榮譽感、自(zì)豪感和(hé)責任感，使其愛崗敬業，奉獻企業，那麽班組各項工作肯定是有序開展，卓有成效。同時，班組工作的(de)順利、有效開展也必将推動整個企業走上科學(xué)發展、和(hé)諧發展的(de)良性軌道(dào)。
