轉變觀念 增強競争意識和(hé)憂患意識
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  • 發布日期:2013-05-22
――西林發電分公司開展值班長(cháng)競聘
    “請你簡述開機前的(de)準備工作”“發電機軸承溫度升高(gāo),你應如(rú)何處理(lǐ)?”……5月21日,西林發電分公司所屬威後電站內(nèi),該公司電站值班長(cháng)崗位競聘現場實際操作考核正在緊張進行着……

為(wèi)及時補缺運行值班長(cháng)崗位,該公司決定在公司所屬電站對運行值班長(cháng)崗位實行公開競聘。很快得到了廣大員工熱烈響應,14名符合競聘條件的(de)員工積極報名參加競聘。該公司領導高(gāo)度重視(shì),成立了由公司總經理(lǐ)為(wèi)組長(cháng)的(de)競聘考評工作組。通過員工自(zì)願報名、資格審查公示、專業筆(bǐ)試以及現場實際操作等競聘程序,擇優選拔5名值班長(cháng)。

    今年(nián)以來,西林發電分公司強化了選人用人機制,逐步建立起公平、公正、公開的(de)人才競争機制,對生産等關鍵崗位實行競聘制,更好地(dì)為(wèi)有專長(cháng)、具有敬業奉獻精神的(de)員工提供成長(cháng)平台。通過崗位公開競聘,使得該公司內(nèi)部現有人力資源得到更為(wèi)合理(lǐ)的(de)利用,優化了人力資源配置,同時使“崗位靠競争”這一(yī)分配觀念在員工中形成,員工的(de)競争意識和(hé)憂患意識逐步增強。
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