班組是企業構成的(de)基本要素，也是生産一(yī)線完成工作任務的(de)基本單位，基層班組之間協作工作做(zuò)得如(rú)何，直接關系到企業安全生産和(hé)經營發展。筆(bǐ)者以為(wèi)，要确保班組之間的(de)密切配合，圓滿完成各項生産工作任務，加強班組之間業務技術交流十分必要。
首先，電力生産運行專業性強、工種分較多，班組應根據其生産作業範圍，以安全生産規程為(wèi)依據，明确各自(zì)職責範圍，着力提高(gāo)班組成員業務技術水平和(hé)工作質效，不折不扣完成生産工作任務。其二，班組之間業務上出現交叉重合時，應從大局出發，在保證生産作業項目完成時間節點前提下，以生産作業內(nèi)容輕重緩急确定所做(zuò)工作，防止扯皮現象發生。其三，要加強班組之間的(de)業務技術交流，可(kě)通過開展聯合演練，既能提升業務技能，又能密切班組間關系，增進相互了解，從而提高(gāo)團結協作能力，共同完成生産工作任務。
