黨的(de)二十大報告提到“積極穩妥推進碳達峰碳中和(hé)”“推動能源清潔低(dī)碳高(gāo)效利用”，這讓西林發電分公司全體員工備受鼓舞和(hé)振奮，也深感責任重大。大家紛紛表示，要深入學(xué)習宣傳貫徹黨的(de)二十大精神，統籌做(zuò)好電力保供和(hé)綠色低(dī)碳轉型，以紮紮實實的(de)工作實績助力地(dì)方高(gāo)質量發展。

　　具體到企業層面，如(rú)何深刻理(lǐ)解行業所承擔的(de)重任？結合自(zì)身情況，又該如(rú)何推進實踐？現結合本人崗位職責淺談自(zì)己的(de)一(yī)些體會和(hé)想法。

      廣西桂水電力股份有限公司那坡發電分公司公司（以下簡稱西林發電分公司）管轄一(yī)座220kV那雄變電站及威後、母湖、者甲、鬥皇等15座水電站，總裝機容量13.052萬kW。 西林發電分公司作為(wèi)以小水電為(wèi)主的(de)經營主體，面對目前嚴峻的(de)電力市場，立足本職崗位，放眼長(cháng)遠，如(rú)何在今後的(de)工作中做(zuò)好中長(cháng)期市場與現貨交易？如(rú)何做(zuò)好新能源項目儲備甚至抽水蓄能水電站的(de)規劃？小水電如(rú)何抱團發展、揚長(cháng)避短(duǎn)布局售電公司？如(rú)何破解為(wèi)更好保護綠水青山與小水站發電和(hé)生态流量的(de)協調問題？如(rú)何調度好流域梯級上下遊水庫的(de)蓄洩關系，做(zuò)好集控運行、調度運行，使集控中心真正能實現以“保障安全”為(wèi)基礎，以“優化運行”為(wèi)目标，為(wèi)公司在“十四五”期間做(zuò)出應有的(de)貢獻，這是需要我們深思的(de)問題。

      針對以上幾個問題，本人覺得在比較大比較遠的(de)層面上主要是：一(yī)是目前南方電網在電力市場交易中已實行中長(cháng)期交易，有調節能力的(de)火電、核電已實行現貨交易，今後将逐步發展到水電，對于調節能力有限的(de)小水電由于出力難以滿足大客戶的(de)實時負荷需求，會出現難以達成交易的(de)局面，從而減少經濟收入。二是目前風電、太陽能發電作為(wèi)清潔能源随着碳達峰碳中和(hé)的(de)到來，這些項目是國家重點發展領域，土地(dì)資源緊缺，各地(dì)在開發中都要求配套産業量；大的(de)、好的(de)項目都已由央企及大财團掌控；對于一(yī)缺資金，二缺專業技術團隊的(de)小水電很難參與競争，隻能選擇一(yī)些投資回報率不是特别好的(de)小項目實施；今後電力市場全面放開交易後，這些小項目會出現難以赢利的(de)局面。發展儲能電力是我們需結合新形式下的(de)電力系統考慮的(de)問題，對西林發電分公司現有的(de)威後、克林、那新三座大中型水庫是否能做(zuò)抽水蓄能電站，這是一(yī)個值得思考的(de)問題。三是如(rú)何發揮集團中裝機容量比較大片區公司的(de)優勢，聯合成立售電公司，争取更大的(de)經濟利益。這些問題都是二十在報告中所提到的(de)自(zì)我淨化、自(zì)我完善、自(zì)我革新、自(zì)我提高(gāo)的(de)內(nèi)容。

      目前比較迫切解決的(de)問題首先是為(wèi)了綠水青山，發電用水減少後可(kě)持續發展的(de)問題。優先确保生态流量用水，目前馱娘江流域15座水電站的(de)生态流量監測系統已安裝完畢具備接入廣西中小水電站生态流量監測管理(lǐ)系統平台，作為(wèi)有擔當的(de)國企，我們必須不折不扣的(de)執行好自(zì)治區水利廳、自(zì)治區生态環境廳關于加強我區小水電生态流量監督管理(lǐ)的(de)通知。作為(wèi)流域梯級電站用好“每一(yī)滴水”、用活“每一(yī)滴水”将是我們集控中心在今後工作中為(wèi)取得生态發展與發電雙赢應遵循的(de)原則。這不僅需要我們“勇探索+巧謀劃”，還需要“強人才+強技術”。

      藍圖已經繪就，号角已經吹響，新征程是充滿光榮和(hé)夢想的(de)遠征，責任無比重大，使命無上光榮；唯有堅持努力，才有赢的(de)可(kě)能，哪些暗自(zì)努力的(de)時光，終将照亮(liàng)你前行的(de)路。深入學(xué)習貫徹黨的(de)二十大精神，就要把學(xué)習成果轉化為(wèi)踐行實幹擔當的(de)精神動力和(hé)實際行動。西林發電分公司将以咬定青山不放松的(de)執着，凝心聚力、履責于行，以時不我待、隻争朝夕的(de)精神乘勢而上，用實幹實績譜寫能源高(gāo)質量發展新篇章(zhāng)！