今年(nián)一(yī)開汛就“作戰”并提前“作戰”。

      2022年(nián)上半年(nián)在抗疫的(de)道(dào)路上，西林發電分公司流域梯級電站同時面臨三大考驗：第一(yī)開展冬修春檢工作；第二調水配合“少人值守”技改；第三上半年(nián)來水量總體形式較好電網發布棄水預警頻次的(de)增加。集控中心在調水運行調度中面臨“進退兩難”重重考驗，在公司領導的(de)正确領導下，在搶修隊伍“戴月披星”作戰中，在運行一(yī)線員工“挑燈夜戰”下，與時間賽跑，齊心協力，我們共創2022年(nián)上半年(nián)的(de)輝煌業績。

      五月中旬至6月底，流域梯級迎來1個多月雨水豐沛之季。集控中心強化水情測報，細化水庫調度，充分利用上遊來水充沛的(de)有利時機，明确“少棄一(yī)滴水，多發一(yī)度電”的(de)發電目标，确保機組穩發滿發超發。随着廣西電網風電容量逐步的(de)增加，水電在風電大發時期出力嚴重受限，水庫再有調節庫容的(de)情況下，積極配合中調調峰，也積極主動申請恢複滿發超發負荷運行。觀測實時降雨量，充分利用好區間入庫流量為(wèi)下遊電站錯峰減壓，為(wèi)充分發揮流域骨幹水庫的(de)攔洪、削峰和(hé)錯峰作用，為(wèi)下遊電站減輕壓力。

      進入7月份，流域受到副熱帶高(gāo)氣壓的(de)影響，面臨一(yī)旱，并且出現持續性幹旱現象。我們積極主動通過不同渠道(dào)獲取中、短(duǎn)期天氣趨勢，及時發布氣象預警信息。跟蹤天氣變化情況結合水庫水位就當前出、入庫流量作出短(duǎn)、中期的(de)測算，并提出調度意見為(wèi)公司領導對防汛抗旱工作提供依據，并對水庫運行方式相應實時作出運行調整。面對極端的(de)氣象變化進一(yī)步增強我們的(de)學(xué)習意識，持續在業務上擴展知識領域，豐富知識面，加強相關業務知識的(de)學(xué)習，提高(gāo)工作效率的(de)重要性。

      讓我們牢記，一(yī)是切實增強防汛減災意識。強化責任擔當，堅持底線思維，切實做(zuò)到職責到位、行動到位、措施到位；二是加強監測預報預警。加強災害性天氣監測；三要嚴密監測，科學(xué)調度，科學(xué)分析，科學(xué)研判，切實掌握好雨水汛情，處理(lǐ)好水庫與下遊關系，确保各水庫安全度汛。必須要強化預報預警工作，把防範工作做(zuò)細做(zuò)實做(zuò)足，讓預報預警更精準，增強預警的(de)時效性，做(zuò)好防汛的(de)“前哨兵(bīng)”。隻有這樣才能做(zuò)到“聞汛而動”“提前動”“随機而動”。