加入集控中心這大家庭才短(duǎn)短(duǎn)一(yī)個多月，讓我受益匪淺，這是一(yī)個團結、守規、充滿着活力及積極向上的(de)一(yī)個家庭，能成為(wèi)集控中心大家庭一(yī)員是我的(de)榮幸，我感到無比自(zì)豪，這種自(zì)豪感将激勵我竭盡全力的(de)投入到工作中。

　　首先團結協作就是集控中心班組核心力量，在集控中心你可(kě)以看到員工之間團結一(yī)緻，統一(yī)思想，以安全為(wèi)抓手，以效益中心，堅持團結與協作相結合，員工能夠目标一(yī)緻、齊心協力、鼓足幹勁，迎難而上，讓我想起這一(yī)兩年(nián)雖然雨量偏少，但是集控中心全體員工能夠在有限的(de)水資源情況下，确保威後庫容在安全調節下，充分利用區間流量來調節及科學(xué)優化調度，确保一(yī)點水都不浪費，來提高(gāo)公司發電效益。 因調度員崗位工作存在高(gāo)風險，每發錯一(yī)條調度令就會涉及到梯級電站設備的(de)安全運轉甚至人員傷亡，所以大家都了解自(zì)身崗位責任之重大。每位員工都能夠自(zì)覺提高(gāo)自(zì)身業務水平，熟悉和(hé)了解管轄範圍內(nèi)電力線路主接線圖及配電設備的(de)運行原理(lǐ)和(hé)運行方式，掌握電力設備的(de)各項倒閘操作程序以及故障處理(lǐ)的(de)能力，同時為(wèi)了使每一(yī)個員工都體會到不同班長(cháng)工作方法及管理(lǐ)模式，以便在工作中取長(cháng)補短(duǎn)，查缺補漏，集控中心采取集控員按月輪換跟班學(xué)習，在集控中心你可(kě)以看到工作中遇到難題大家一(yī)起相互讨論、實在解決不了，還通過各種渠道(dào)，找出最适合的(de)解決辦法，才罷休。決不能因為(wèi)問題難而放棄。班組之間相互提醒、監督，特别每下一(yī)條調度令要求細心、嚴謹，确保萬無一(yī)失。正是因為(wèi)大家工作細心，嚴格要求自(zì)我，才實現零事故、零死亡、零違章(zhāng)目标。

　　這些成果的(de)背後離(lí)不開公司班子(zǐ)的(de)正确領導及全體集控員工共同努力及團結協作，因此讓我感觸很深，隻有團結才能增強班組人員的(de)凝聚力和(hé)向心力，工作才能形成合力，才有動力，隻有團結協作在工作中才能及時發現問題、解決問題，避免不安全事故發生，這就是團結創安全、團結創效益。

　　其次遵章(zhāng)守規就是原則：在集控中心從領導到員工每一(yī)名員工都能夠自(zì)按照“守紀律”、“守規矩”準則來嚴格要求自(zì)己，按時上下班、沒有存在遲到、早退現象，上班期間不能從事與值班無關的(de)事情，有事需請假，兩個小時以上都需要寫請假條，處理(lǐ)事情針對事不對人，讓大家感覺到人人平等。

　　再次集控中心管理(lǐ)模式就是把常規抓好，把細節抓實。

 　　一(yī)、把常規抓好，在集控中心要求每一(yī)名員工都要将常規工作納入重點工作對待，不能因為(wèi)是常規工作而形成一(yī)種習慣性隻要完成了事，必須嚴格按照時間、節點及按質按量完成。并納入個人績效考核，每周按時組織召開周例會，對上周工作完成情況進行總結及布置本周工作計劃，每月月底準時組織全員召開安全生産例會及安全分析會，傳達學(xué)習集團公司及本公司有關安全文件、事故通報、案例，通過學(xué)習事故通報及案例，舉一(yī)反三，總結經驗吸取事故教訓。由班組長(cháng)對上月的(de)生産經營及高(gāo)效運行情況進行分析，指正出當月運行過程中存在的(de)問題及對近期或下個月的(de)運行方式進行安排。确保安全穩定高(gāo)效運行。

　　二、把細節抓實，工作成與失敗在于細，隻有堅持高(gāo)标準、嚴要求，把每一(yī)項細小的(de)工作落實到實處，不斷提高(gāo)工作質量，才能夠大大減少工作失誤，提高(gāo)工作效率。因此集控中心就是從細節抓起，對集控員在值班期間在是否按照要求正常情況下（各站機電設備故障、檢修需臨時幫調水外）按最優化運行方案執行；如(rú)何做(zuò)好流域調節負荷确保在高(gāo)水頭運行；對每個班組日水情報表及班組生産信息填報合格率情況；雨情、汛情、險情上報情況；班組發電量、耗水率；各類台賬填寫情況都全部納入個人月度績效考核，一(yī)旦發現未按照要求執行将在月底績效考核中相應扣分，通過抓細節及績效考核來督促大家認真對待每一(yī)件事。特别是随着“少人值守”電站逐步接入，為(wèi)檢驗電站技改情況，在集控人員全部到位後，在網絡正常的(de)情況下嚴格要求在集控中心進行開停機，對值班期間發現智能化電站有異常情況及時做(zuò)好記錄，并将對存在問題進行彙總反饋給廠家，以便下一(yī)步更加完善。集控中心全員參與，上下一(yī)心求極緻，在日常管理(lǐ)中每一(yī)個步驟都要精心，每一(yī)個環節都要精細。才能取得優異成績。

　　加入集控中心這大家庭，讓我更清晰的(de)認識了自(zì)己，能成為(wèi)集控中心一(yī)員我深感榮幸。集控中心給我留下的(de)不僅僅是感動，而是一(yī)種奮發向上的(de)力量和(hé)開拓進取的(de)精神。特别是“三改”過後集控加入新員工，看到每一(yī)名老員工都能夠耐心指導使新員工盡快完成角色轉換，融入到新壞境中去(qù)。我想正是因為(wèi)這種人性化的(de)管理(lǐ)，才使得每一(yī)個員工都能積極的(de)投入到工作中去(qù)。

讓我清醒地(dì)認識到這裏就是新的(de)起點。我将加強學(xué)習，不斷提高(gāo)自(zì)身綜合業務素質及管理(lǐ)水平，希望自(zì)己能夠盡快的(de)融入團隊，在工作敢于創新，求真務實，做(zuò)出成績。