作為(wèi)電站運行管理(lǐ)者，首先要把安全放在首位，這就要帶領運行人員學(xué)習安全規程，牢固安全意識，熟悉設備，掌握操作程序，嚴格按安全規程辦事，隻有在人身和(hé)設備安全的(de)前提下，才能談其他。為(wèi)了達到這個目的(de)，對于一(yī)個電站，就應作到每事有人做(zuò)，分工明确，做(zuò)事程序化，操作有監督，這樣才能有效地(dì)減少出錯，事後有總結，吸取經驗教訓。
其次，一(yī)個管理(lǐ)者，不可(kě)能是一(yī)個萬能使者，更多的(de)應該是一(yī)個傳達，引導，協調屬下工作的(de)角色，他不僅需要有效地(dì)完成業務工作，更需要培訓下屬，開發員工潛能，建立良好的(de)團隊組織，對一(yī)個普通員工，任何人都想掌握自(zì)己的(de)命運，但自(zì)己适合做(zuò)什麽，企業組織的(de)目标，價值觀念是什麽，崗位職責是什麽，自(zì)己如(rú)何有效的(de)融入組織中，結合企業組織目标如(rú)何開發自(zì)己的(de)潛能，發揮自(zì)己的(de)能力，如(rú)何設計自(zì)己職業人生等，這是每個員工十分關心，而又深感困惑的(de)問題，我相信，通過溝通，會為(wèi)每位員工提供有效的(de)幫助，使他們提高(gāo)職業技能，端正職業态度，加強責任感，樹立正确地(dì)職業道(dào)德，規範職業行為(wèi)。
天有不測風雲，突發事件有可(kě)能發生，面對洶湧而至的(de)洪水，隻要想到了，做(zuò)好了充分準備，我想在公司的(de)正确指揮下，一(yī)定會從容面對，使損失降到最低(dī)。
運行管理(lǐ)的(de)擔子(zǐ)一(yī)挑上，也就多了一(yī)份責任，一(yī)份牽挂。
今年(nián)的(de)任務不一(yī)定能完成、效益不一(yī)定好，但我的(de)價值觀告訴我，那就是通過自(zì)己的(de)努力，不斷地(dì)學(xué)習，完善自(zì)己，勤勤懇懇，腳踏實地(dì)，多幹實事，多付出。我不求天長(cháng)地(dì)久，隻在乎曾經擁有，努力了，盡心了，也就無怨無悔，也許這就是我的(de)理(lǐ)想和(hé)追求。
