近期，公司組織學(xué)習了《田林縣那新水利發電有限公司那新電站“5.13”安全事故通報》,本次事故是一(yī)起責任性一(yī)般事故，造成1人輕傷、1人重傷。事故的(de)直接原因：施工現場管理(lǐ)混亂，沒有按照簽訂的(de)安全協議對施工單位安全生産工作全面監督，違章(zhāng)指揮無監管；那新電站站長(cháng)作為(wèi)兩項工作內(nèi)容的(de)監管和(hé)協調人，在無任何安全防範措施和(hé)事故預想的(de)情況下，就擅自(zì)同意蝶閥調試人員打開蝶閥，造成機組轉動是本次事故發生的(de)直接原因。間接原因：是江河公司、荔浦電業安全意識淡薄，安全生産主體責任不落實，“以包代管”問題突出，工作負責人不在施工現場，安全監管缺失，工作票(piào)不帶到現場，不召開班前班後會。荔浦電業本次施工安全員，無相關的(de)專業培訓，無專業知識和(hé)經驗，沒有連續工作經曆，不具備安全員上崗要求，不履行安全員職責，沒有盡到安全監護責任是導緻事故發生的(de)間接原因。此次事故的(de)發生，使每個員工的(de)心裏都十分沉痛，發生在他們身上，如(rú)同發生在我們的(de)身上一(yī)樣，沉痛的(de)教訓，隻有認真思考，進行反思。通過學(xué)習剖析，反思體會如(rú)下：
一(yī)、此次事故的(de)發生，暴露了安全管理(lǐ)的(de)一(yī)系列問題，凸現了安全生産主體責任不落實，生産管理(lǐ)和(hé)安全監察部門嚴重失職，工作人員安全責任不清，現場不進行查勘，作業人員缺乏基本的(de)安全技能。事實證明，如(rú)果對危險點不預測，不防範和(hé)控制，那麽在一(yī)定的(de)條件下，它就可(kě)能演變為(wèi)事故，後果不堪設想。通過學(xué)習，再次強化了大家的(de)安全生産意識，安全生産要堅持“安全第一(yī)，預防為(wèi)主”的(de)思想，并切實落到日常工作中。
二、此次事故充分暴露出來的(de)問題是:“違章(zhāng)指揮，不按規程操作，麻痹”，三違行為(wèi)就是野蠻行為(wèi)，不樹立牢固的(de)安全意識，隻圖省事、快當、存僥幸心理(lǐ)，怕麻煩，這就是事故發生的(de)必然。
三、作業人員安全意識淡薄，習慣性違章(zhāng)行為(wèi)屢禁不止，安全生産管理(lǐ)條塊分割、管理(lǐ)混亂，對外施工隊的(de)管理(lǐ)形式主義、準入培訓弄虛作假，合同的(de)審核和(hé)簽訂不嚴謹，存在嚴重的(de)違章(zhāng)，無安全措施保障的(de)情況下就作業，嚴重違反《安全工作規程》和(hé)保障安全的(de)技術措施，這也是事故發生的(de)必然。
四、相關人員在多個工作面同時施工而且工作票(piào)沒有終結的(de)情況下，不進行認真複核和(hé)現場确認就同意操作，班組不按要求召開班前班後會，工作負責人不在現場，田林公司無人制止和(hé)提出停工整頓措施，任由施工隊伍随意施工、更換施工人員，沒有對相關人員進行培訓考試就辦理(lǐ)施工準入證，管理(lǐ)流于形式，有章(zhāng)不循，有規不遵，工作浮躁，危險點控制措施虛設。
五、在工作中安全管理(lǐ)制度和(hé)安全措施未落實，工作人員安全意識，安全學(xué)習流于形式。
通過學(xué)習，我們反思很多、很多，我們應該深刻地(dì)吸取事故教訓，對照《安全工作規程》，結合我們公司的(de)安全生産實際和(hé)安全生産規章(zhāng)制度，在今後的(de)工作中加強安全技術培訓和(hé)反事故演練，對檢修工作進行全過程管理(lǐ)，認真學(xué)習事故通報，努力提高(gāo)我們的(de)業務技能和(hé)安全意識。做(zuò)到安全無小事，築牢防線，長(cháng)抓不懈，警鍾長(cháng)鳴，為(wèi)公司的(de)安全生産工作做(zuò)好、做(zuò)實，做(zuò)出新的(de)成效。
