剛過完幸福、熱鬧、祥和(hé)的(de)春節假期，許多員工還沉浸在節日的(de)氣氛之中，生活節奏還沒有調整過來，人雖然回到崗位了，但心還不在崗位上，工作起來注意力不集中，容易引發安全事故，那麽節後對于安全生産工作如(rú)何開好局、起步好尤為(wèi)關鍵。
一(yī)、節後容易引發安全生産事故主要有以下幾點因素
（一(yī)）節後綜合證：主要體現在疲憊、心情煩躁、松懈情緒、情緒不穩定，思想不集中，很容易違章(zhāng)操作，如(rú)不及時加以警示和(hé)引導，極易引發安全事故。
（二）現場安全隐患：春節長(cháng)假期間，電站的(de)有些機電設備長(cháng)時間停止運行，現場的(de)一(yī)些防護設施、機械設備、電線電路等停用時間較長(cháng)，易受風雨、潮濕氣候的(de)鏽蝕或受老鼠的(de)咬蝕等，也可(kě)能會出現設備松動等情況，易影響其安全性能，如(rú)不進行檢查、維修、加固，就會成為(wèi)隐患，從而導緻事故發生。
（三）發生不安全行為(wèi)：違章(zhāng)操作，進入危險場所作業未佩戴勞動防護用品，開停、機操作未執行監護複誦制，使用不合格安全工具器及勞動防護用品，酒後上班等。
二、針對以上幾點因素引發事故如(rú)何采取措施是關鍵
節後是各類生産安全事故易發高(gāo)發時期，各部門、電站要對節後的(de)安全生産工作格外小心，克服“假期綜合症”等不利因素影響，應采取措施如(rú)下：
（一(yī)）開展一(yī)次全員安全教育
節後上班安全重點還是在員工的(de)思想意識上，要求各部門、電站要組織本部門、本電站員工進行一(yī)次安全知識再教育再培訓，喚醒員工安全生産思想意識，讓員工心理(lǐ)意識從放假過渡到工作上來，同時電站加強對現員工現場操作技能進行一(yī)次全面培訓，提高(gāo)安全操作技能，針對員工可(kě)能出現的(de)“假期綜合征”帶來的(de)風險，要加以預防和(hé)控制，減少因人為(wèi)操作失誤引發的(de)生産安全事故。
（二）開展一(yī)次安全專題班前會
班組是公司安全管理(lǐ)的(de)基本單元，是安全管理(lǐ)的(de)“前沿陣地(dì)”，抓好班組安全建設至關重要。各電站要組織、指導和(hé)督促生産班組開展一(yī)次安全專題班前會，班組長(cháng)帶領班組成員作出安全承諾，開展交心談話，了解節後大家的(de)身體和(hé)心理(lǐ)狀态，一(yī)起分析工作中面臨的(de)風險，相互提醒，在工作中自(zì)覺做(zuò)到“四不傷害”。
（三）公司組織開展一(yī)次節後安全督查大檢查活動
公司成立節後安全督查檢查小組深入電站現場進行安全督查檢查，對重點環節、重點部位、重點設施設備要進行細緻的(de)排查；查看“兩票(piào)”執行情況；開展班前班後會及安全日活動情況；水庫大壩、引水渠（洞、管）、啓閉閘、溢洪道(dào)、升壓站、等設備設施的(de)安全檢查；切實加強員工勞動防護用品的(de)正确佩戴和(hé)使用情況檢查、監督，并與員工加強溝通、交流情感，及時了解員工的(de)思想狀況，同時要開展形式多樣的(de)安全生産宣傳和(hé)教育培訓活動，提高(gāo)各類員工的(de)安全防範意識和(hé)能力，預防安全事故發生。
（四）電站自(zì)行開展節後安全隐患自(zì)查自(zì)糾工作
節後應由站長(cháng)帶領全站員工開展一(yī)次隐患排查自(zì)查自(zì)糾工作，查生産場所每個區域、每個崗位、每個環節深查細找，不留死角，發現隐患立即整改。對不能整改的(de)，及時建立隐患閉環管理(lǐ)台賬，明确責任人和(hé)整改時限。同時，還加強對電站日常安全隐患的(de)存在情況進行分析，對平時最容易忽視(shì)的(de)地(dì)方進行認真排查，并要求各班組加大對安全保護裝置和(hé)防護設施的(de)檢查力度，對不符合要求的(de)進行及時更換，确保各種安全保護裝置齊全、靈敏、可(kě)靠，切實發揮作用；從而有效地(dì)把各類安全隐患消滅在第一(yī)時間內(nèi)。
希望各部門、各電站要借助這個節後安全大檢查培訓教育形式，教育引導員工從節日的(de)氛圍中走出來，教育職工集中思想，做(zuò)到節前不松勁，節後不散心，才能使事故遠離(lí)我們。
