參加這次水電站少人值守培訓讓我感觸最深的(de)就是“少人、高(gāo)效、穩定”， 水電站的(de)“無人值班”(少人值守)這一(yī)理(lǐ)念是近年(nián)來電力行業提出的(de)最新要求。同時也是水電站值班方式的(de)改革創新與發展的(de)新階段,這種理(lǐ)念對水電站的(de)設備運營狀态、自(zì)動化水平，人員管理(lǐ)素質和(hé)技術水平等方面，都提出了更高(gāo)的(de)要求。推廣和(hé)運行“無人值班”(少人值守)的(de)管理(lǐ)模式是水電站保證安全生産和(hé)可(kě)靠運行的(de)一(yī)種基礎化管理(lǐ)，同時也是對流域水電站實現集中式調度、經濟化運行的(de)一(yī)個基礎。隻有通過運行管理(lǐ)的(de)系統化、标準化和(hé)規範化，才能确保整個流域各個水電站在統一(yī)調度下的(de)安全生産與效益的(de)最大化。
這次我們有幸參觀了集團公司少人值守的(de)鸠鸪水電站，這個電站的(de)自(zì)動化水平可(kě)以達到少人值守的(de)水平，這個電站的(de)二次設備已經更換了科技元素，實現了以PLC控制的(de)智能化綜合水電站，該電站一(yī)個班就一(yī)個人，每2個小時巡視(shì)一(yī)次，開停機和(hé)日常監控都是在調動中心完成（集控室），發電機運行的(de)溫度、技術供水壓力、中低(dī)氣壓的(de)壓力、調速器油壓全部集中在監控電腦上來顯示，這樣就能達到電站油氣水的(de)實時監控，從而可(kě)以使發電機可(kě)靠、穩定的(de)運行，這樣就是少人值守的(de)優勢所在，這樣不但避免的(de)運行人員24小時在廠房值守帶來的(de)工作消極情緒而且可(kě)以把其他人員安排到其他工作中去(qù)，從而實現了企業的(de)經濟、高(gāo)效的(de)模式。
培訓中廣西電力設計院、重慶新世紀公司、華自(zì)科技公司的(de)教授們給我們介紹了技術改造的(de)方案，堅持“抓緊試點、因地(dì)制宜、循序漸進、設計先行”的(de)方針，堅持“統一(yī)設計，分步實施”的(de)原則，調試器滿足自(zì)動化的(de)要求是能在電站計算機監控系統遠方操作調速器進行開機、停機、負荷調節等功能，調速器及系統各種事故、故障、狀态信号應能上傳電站計算機監控系統。勵磁系統應能穩定運行，性能滿足相關标準規範的(de)要求；采用禁止可(kě)控矽整流自(zì)并勵磁系統（有刷），可(kě)控矽宜按全控橋配置；機組引水系統設備的(de)要求是進水閘采用蝴蝶閥、球閥或者快速閘門，機組引水系統設備各種故障、狀态信号能上傳電站計算機等，教授們講得非常生動易懂，讓我們學(xué)到了很多關于自(zì)動化方面的(de)知識。
通過這次的(de)培訓，讓我們體會到了無人值班(少人值守)的(de)優勢，它自(zì)動化水平讓機組能可(kě)靠穩定的(de)運行得到了保障，也能有效避免人為(wèi)誤操作的(de)惡性事故，也可(kě)以減少了員工長(cháng)期在偏遠山區上班帶來的(de)消極情緒，提高(gāo)了員工上班的(de)積極性，也是企業能合理(lǐ)的(de)調配人員到其他崗位去(qù)，使得企業員工能合理(lǐ)的(de)分配，讓企業能往“經濟、高(gāo)效”的(de)良性道(dào)路發展。
