公司雖然每年(nián)都進行兩票(piào)規範填寫與操作的(de)培訓，但在實際操作中，總有不規範現象的(de)存在。如(rú)何讓員工進一(yī)步掌握兩票(piào)管理(lǐ)知識，規範兩票(piào)填寫和(hé)操作，确保電站機電設備安全穩定運行是電站工作的(de)重中之重。對此，本人有如(rú)下兩個建議：
一(yī)、有的(de)放矢促實效
兩票(piào)管理(lǐ)培訓面面俱到，但對問題的(de)針對性不夠。有必要在培訓中對症下藥，事前指派專人對兩票(piào)管理(lǐ)在日常工作中出現的(de)問題進行統計，培訓針對問題進行講解，避免面廣泛談，着重問題整改，講求實效。
二、注重實際促實效
書面講解隻是紙上談兵(bīng)，兩票(piào)培訓的(de)落腳點在執行，關鍵是操作。為(wèi)此，應在每次課堂培訓後，專門組織培訓人員到電站廠房進行實際操作培訓。選擇典型操作票(piào)、工作票(piào)案例，指定培訓代表進行實際操作演練，其他人員觀摩。并就兩票(piào)實際操作中的(de)關鍵環節、危險點及注意事項進行現場講解，力求現場規範，當場見效。
