電力生産安全，不僅僅關系到企業自(zì)身，更關系到電網安全，用電企業安全，甚至影響到當地(dì)經濟的(de)發展和(hé)社會的(de)穩定。安全生産不是口号，不是形式。安全生産重在落實。我們談以人為(wèi)本抓安全，就要要員工樹立主人翁意識，把企業當作自(zì)己的(de)家，以主人翁的(de)姿态來呵護這個家。員工與企業之間是息息相關的(de)，員工的(de)安全就是企業的(de)安全，安全就是效益。安全是企業發展永恒的(de)主題。所以公司各部門、電站将安全管理(lǐ)工作在日常工作當中全面展開，把安全工作作為(wèi)一(yī)項長(cháng)期的(de)工作進行。安全工作隻有起點，沒有終點。
要實現安全管理(lǐ)長(cháng)效機制的(de)形成,夯實公司安全管理(lǐ)的(de)基層工作的(de)目标關鍵在于安全工作的(de)執行落實,為(wèi)此要制定切實可(kě)行的(de)措施,完善企業安全規章(zhāng)制度。具體可(kě)從以下方面做(zuò)起：
一(yī)、要有“鐵拳”的(de)硬勁
安全工作在日常工作開展中要執行徹底利落、不要脫泥帶水、不能服軟,要有“鐵拳”的(de)硬勁,在涉及安全工作時一(yī)律執行公司安全規章(zhāng)制度,按既定制度去(qù)卡、去(qù)執行,秉公執法,絕不含糊,要做(zuò)到對事不對人公事公辦,甯聽罵聲不聽哭聲,使安全生産法律法規及規章(zhāng)制度無條件執行,用安全規程和(hé)事故案例去(qù)約束和(hé)警示人。
二、要有“不厭其煩”的(de)韌勁
在生産過程中要做(zuò)到時時講安全、事事講安全,反複強調,不厭其煩,在某種程度上要有“死纏爛打”的(de)勁頭,有不達目的(de)誓不罷休的(de)決心。在工作中要用制度來約束,有些員工不按規定去(qù)做(zuò)的(de)，作為(wèi)領導首先要做(zuò)通員工的(de)思想工作,增強他們的(de)安全意識,使他們認識到安全的(de)重要性,從心裏由被動到主動,人人想安全、要安全。
三、“內(nèi)容”上不搞“形式”主社會主義
安全工作是做(zuò)的(de)而不是看的(de),要注重追求“內(nèi)容”,要搞的(de)紮紮實實、實實在在,做(zuò)足夯實,不能搞成“花拳繡腿”不頂用的(de)空架子(zǐ),再華麗的(de)“形式”外表在關鍵時候頂不起來不頂用也是廢物一(yī)個。隻有做(zuò)足夯實了安全基礎工作,才能造福員工,切實維護好職工的(de)生命和(hé)财産安全。
四、安全應長(cháng)抓不懈
安全工作具有長(cháng)期性，應長(cháng)抓不懈,警鍾長(cháng)鳴，不能光聽風聲看形勢,緊一(yī)陣子(zǐ),松一(yī)陣子(zǐ),抓抓放放；應有長(cháng)期系統的(de)實施規劃,要有目标方針,要定責任人、簽責任狀,要細化分工,實現“四全”管理(lǐ)即“全員”、“全過程”、“全方位”、“全天候”無縫管理(lǐ)。
安全穩定生産是企業生存之本，立足之道(dào),安全管理(lǐ)能否建立長(cháng)效機制的(de)重心在于執行落實,隻有執行落實好了安全才能有所保障；職工的(de)生命和(hé)财産安全得到切實維護；才能營造一(yī)個“高(gāo)高(gāo)興興上班來,平平安安回家去(qù)”的(de)和(hé)諧發展局面。
