截至6月11日24時，西林片區公司累計完成發電量31517萬千瓦時，完成年(nián)度發電任務的(de)50.22%，比去(qù)年(nián)同期發電量9472萬千瓦時增長(cháng)22045萬千瓦時，增幅232%。提前19天完成上半年(nián)發電任務，為(wèi)實現年(nián)度目标奠定了堅實基礎。
“開門紅(hóng)”是一(yī)場有準備之仗
起步就要提速，開局就要争先。1月11日，公司召開2022年(nián)度檢修工作布置會。公司負責人強調，全體員工要立即行動起來，找準定位、統籌部署，毫不動搖做(zuò)好春節保發電工作。1月29日，公司提出“2022年(nián)，我們要埋頭苦幹、勇毅前行，以咬定青山不放松的(de)執着奮力實現既定目标，以行百裏者半九十的(de)清醒為(wèi)打赢翻身仗而不懈奮鬥”。“翻身仗”三個字，意味着步伐要更快、成效要更好，更要有一(yī)股不畏難、不服輸的(de)精氣神。
導向立起來。公司将年(nián)度發電量考核指标詳細分解到電站，分解到月份，同時将電量考核列為(wèi)月度績效重點督辦事項，不講條件、不談困難，确保按期完成。
責任落下去(qù)。領導班子(zǐ)成員，每人确定1個基層支部作為(wèi)聯系點，每季度深入聯系點調研，既講黨建，又講安全、講業務，督導重點任務落實，推動全面從嚴治黨和(hé)電站智能化改造、機組大修，力求機組健康穩定運行。集控中心根據實時負荷曲線，優化機組運行方式，确保機組穩發滿發。各部門、各電站，各司其職，協調推進，抓落實抓執行，确保了“開門紅(hóng)”工作真正抓出實效。
作風提上去(qù)。2022年(nián)春節後，受疫情影響，智能化改造施工方無法進場調試，集控中心副主任農少林主動請纓，承擔了智能化改造各項運行試驗工作。在克林電站，譚仲斌站長(cháng)也帶領智能化改造小組成員勇擔重責，開展了一(yī)場“不等不靠、以我為(wèi)主”的(de)智能化改造“攻堅戰”。這些細節釋放了強烈的(de)信号：大家都要以坐不住的(de)緊迫感、慢不得的(de)危機感、等不起的(de)責任感，馬上就辦、真抓實幹。
公司首月完成發電量4880.82萬千瓦時，創下片區公司首月發電量新高(gāo)，圓滿實現了2022年(nián)“開門紅(hóng)”，為(wèi)完成全年(nián)生産經營任務開好頭、起好步。
奮力從“開門紅(hóng)”邁向“雙過半”
“開門紅(hóng)”振奮人心，好勢頭重在持續。西林片區公司乘勢而上，決戰一(yī)季度，奮力從“開門紅(hóng)”邁向“雙過半”，确保全年(nián)“紅(hóng)到底”！
狠抓實幹強化安全管理(lǐ)。公司多次組織相關部門聯合開展安全檢查和(hé)隐患排查治理(lǐ)，深入排查水庫大壩、升壓站、機組等風險管控情況，做(zuò)到了提前預防、及時彙報、安全處理(lǐ)。截至5月31日，共排查隐患263項，完成整改223項。
深耕細調确保“顆粒歸倉”。在公司領導正确指導下，集控中心克服電網低(dī)谷時段壓負荷的(de)不利情況，将威後、克林水庫回蓄到接近正常水位，為(wèi)整個枯水期蓄得約6500萬kW.h的(de)蓄能電量。年(nián)初，抓住流域出現持續降雨過程漲水的(de)好時機，根據“少人值守”技改進度情況，克服上下遊電站發電用水量的(de)問題，統籌安排流域電站優化發電，做(zuò)到“度電必争，顆粒歸倉”。
錨定目标堅定信心 确保實現“雙過半”
“雙過半”是場硬仗，也是一(yī)場全員戰。實踐證明，越是艱難時期，越是關鍵時刻，越需要發揮基層黨組織的(de)戰鬥堡壘作用，越需要黨員幹部敢于攻堅克難，真正讓廣大員工思想上同心，步調上同頻，行動上同力，在本職崗位上為(wèi)公司“少棄一(yī)滴水，多發一(yī)度電”作出應有的(de)貢獻。
打出“齊抓共管”組合拳。公司領導班子(zǐ)成員聚焦安全生産、防洪度汛、智能化改造、機組大修，一(yī)對一(yī)主動認領，帶頭抓、具體抓，切實把“齊抓共管”抓出成果、管出成效。
凝聚職工群衆磅礴力量。公司開展黨建+師帶徒、“三·八”國際勞動婦女節團建活動、端午節主題活動等，通過活動增進員工交流了解，增強隊伍向心力。
抓好設備運維。5月12日，馱娘江流域出現今年(nián)第一(yī)場洪水，比往年(nián)提前20天進入汛期。集控中心強化水情測報，細化水庫調度，充分利用上遊來水充沛的(de)有利時機，确保機組穩發滿發超發，做(zuò)到防洪度汛與搶發電量“兩不誤”，各水電站均超額完成發電任務。及時掌握電網檢修時間，合理(lǐ)安排智能化改造電站設備預試和(hé)計劃檢修，減少計劃性檢修損失。全力抓好設備維護和(hé)缺陷管理(lǐ)，嚴格執行兩票(piào)三制，保障作業安全，實現設備狀态可(kě)控在控，為(wèi)增發電量奠定了基礎。
西林片區公司全體幹部職工将繼續努力提升設備維護管理(lǐ)水平，加強員工安全及技能培訓，全面提高(gāo)全員安全意識及業務水平，保持安全生産穩定态勢，全力搶發電量，力争超額完成年(nián)度生産經營目标。
