西林片區公司派員參加農投發電公司水電站生産信息管理(lǐ)系統暨高(gāo)效運行培訓班
為(wèi)提高(gāo)所屬發電企業熟悉并掌握水電站生産信息管理(lǐ)系統，水電站水庫防洪調度知識，提高(gāo)水電站高(gāo)效運行管理(lǐ)水平。農投發電公司于5月18日-21日在南甯天湖大酒店舉辦水電站生産信息管理(lǐ)系統暨高(gāo)效運行培訓班。西林片區公司總經理(lǐ)、分管生産副總、運行管理(lǐ)部、集控中心相關人員及各站站長(cháng)等21名參加培訓。
農投發電李江老師在《水電站水庫防洪調度》培訓中，從水電站水庫防洪調度、防洪汛限水位、防洪高(gāo)水位以及水庫的(de)調洪方式：固定洩洪量調洪方式、錯峰調洪方式、防洪預案調洪方式保證水庫安全調洪方式；還有如(rú)何防止水淹廠房及學(xué)習水淹廠房事故案例等，針對2021年(nián)淩雲片區下甲電站“4•8”水淹廠房事故，要求各片區公司要認真組織學(xué)習“4•8”水淹廠房事故案例，全面開展安全生産大檢查，尤其是突出水淹廠房隐患排查和(hé)治理(lǐ)工作。通過學(xué)習以上水庫防洪調度知識及水淹廠房典型案例，增強今後工作防洪調度方式、吸取典型案例教訓，提升水電站安全運行管理(lǐ)水平。
農投發電禹楚勝老師在《水電站發電高(gāo)效運行》培訓中就高(gāo)效運行，何為(wèi)高(gāo)？何為(wèi)效？進行課件培訓。并重點講解2021年(nián)重點工作目标和(hé)工作措施：一(yī)是堅持安全管理(lǐ)，夯實責任築牢防線；二是堅持績效管理(lǐ)，助推發展比趕超；三是着力推進“五個整合”、繼續堅定不移地(dì)推行“五個一(yī)批”管理(lǐ)模式、堅持做(zuò)到“五個加快”等，并鑒于他本人多年(nián)從事水電站管理(lǐ)的(de)實踐工作，把水電站的(de)經營管理(lǐ)歸納為(wèi)四個字即“三多三少”，三多即多發電、多上網、多收入；三少即少用電、少損耗、少開支。為(wèi)大家上了寶貴的(de)一(yī)課。
通過幾天的(de)培訓，大家受益匪淺，紛紛表示在工作中要善于總結、分析和(hé)專研，不斷持續學(xué)習業務知識，學(xué)會觀察問題和(hé)解決問題，加強水電站日常管理(lǐ)。結合我們公司實際情況，優化水庫調度，電站尾水的(de)疏浚，加強設備設施維護，有效提高(gāo)技改後水電站經濟效益，從而提高(gāo)流域梯級水電站發電量,增加了經濟效益。
