截止8月31日，距離(lí)2014年(nián)結束還有4個月，西林發電分公司累計發電量30320.698萬千瓦時，完成了全年(nián)計劃發電任務的(de)116.17%，創造了有史以來提前完成年(nián)度計劃發電量最快紀錄。這是該公司狠抓安全管理(lǐ)、緊抓機遇科學(xué)調度，天時、地(dì)利、人和(hé)的(de)必然結果。
“争”字當先，搶發每一(yī)天。今年(nián)以來，公司牢牢抓住馱娘江流域來水較好的(de)良好态勢，全力以赴搶發電量。公司從總經理(lǐ)到一(yī)線調度運行員都把“優化調度”做(zuò)為(wèi)工作的(de)重中之重來抓，積極加強優化調度，科學(xué)調節水庫水位，及時調整運行方式，争取效益最大化。一(yī)是在今年(nián)第一(yī)場洪水到來前20天将威後水庫下降近20米，克林中型水庫降至死水位，兩水庫總共騰庫8000多萬立方迎接六月份17天內(nèi)水庫上遊支流暴發的(de)兩場特大洪水，既有效提高(gāo)了發電效益又為(wèi)下遊梯級電站和(hé)群衆避免了洪災損失；二是公司領導和(hé)梯級調度中心及時掌握天氣變化情況，判斷水庫水情變化，與電網中調主動溝通聯系，争取最大的(de)負荷曲線，确保機組滿負荷持續發電；三是根據短(duǎn)、中和(hé)長(cháng)期天氣預測分析，充分利用好兩水庫下遊沿途支流來水發電，避開洪水疊加造成發電損失，同時對各站運行狀态進行實時分析、對比，根據來水與控制水位要求及時優化調整運行方式，争取利用好每一(yī)滴水；四是通過汛限水位動态控制、及時清理(lǐ)壩前攔污浮筒和(hé)攔污栅垃圾等有效措施，因地(dì)制宜地(dì)開展搶發電量工作。
積極有效的(de)調度措施在今年(nián)主汛期來水較好的(de)情況下，猶如(rú)錦上添花，僅8月份發電量就達8588.78萬千瓦時，同比增長(cháng)240.84%，創造了有史以來單月最好生産水平。
超前防範，保安全。為(wèi)保證電量的(de)穩發、多發、優發，該公司将深入開展安全生産标準化達标建設工作與日常的(de)安全管理(lǐ)有機融合起來，組織安監部有關人員參加南方電監局組織的(de)發電企業安全生産标準化培訓班學(xué)習，制定工作方案，推動本企業安全生産标準化達标建設工作進程。除了不斷完善管理(lǐ)制度，規範生産行為(wèi)外，班子(zǐ)成員把加強安全管理(lǐ)貫穿在日常工作中，每月參加安全生産例會學(xué)習，了解安全動态情況，強化職工安全意識。在采取多種形式抓好安全教育培訓的(de)同時，定期開展各種安全大檢查活動，對發現和(hé)查出的(de)隐患問題立即組織整改，确保機組安全穩定運行。
年(nián)初，在狠抓安全生産的(de)同時，合理(lǐ)制定、安排機組年(nián)度檢修時間，确保汛期到來前完成所有機組檢修工作。正是有健康穩定的(de)設備和(hé)安全體系做(zuò)為(wèi)保障，才能勁往一(yī)處使，抓住機遇，為(wèi)提前完成全年(nián)發電任務奠定堅實的(de)基礎。
挖潛增效，實現發電、利潤雙豐收。馱娘江梯級電站攔污栅設計不合理(lǐ)，嚴重影響機組經濟運行，每年(nián)因停機進行攔污栅清渣造成巨大的(de)電量損失。該公司将挖潛重點瞄準攔污栅技改，想方設法向技改要效益。2013年(nián)3月組織人員對土黃水電站攔污栅進行技改取得實效後，于4月份又對影響最為(wèi)嚴重的(de)八書水電站進水口攔污栅進行徹底改造，經兩次較大來水驗證效果非常明顯，平均帶負荷能力比以前正常提高(gāo)了2000kW，正常年(nián)份每年(nián)至少可(kě)增發電量400萬kW.h。5月份又抽調人員對者甲、鬥皇、弄南三座電站攔污栅進行技術改造。正是2013年(nián)的(de)攔污栅技改、尾水開挖及2014年(nián)年(nián)初對各站的(de)技改工作取得實效，截止8月31日累計發電量30320.698萬kW.h，實現營業收入8518.45萬元，比上年(nián)同期的(de)2650萬元增加5868.45萬元；利潤總額－1262.5萬元，比上年(nián)同期的(de)－8433.21萬元減虧7170.71萬元。
接下來的(de)4個月裏，西林發電分公司将繼續一(yī)步一(yī)個腳印開拓前進，紮紮實實開展各項工作，争取更多的(de)效益，為(wèi)增效減虧、扭虧為(wèi)盈的(de)目标繼續努力。
