攻堅克難增效益  凝心聚力謀發展

                             ——西林、田林發電分公司2014年(nián)“兩會”側記


    6月29日上午9時，西林、田林發電分公司2014年(nián)工作會議、黨風建設和(hé)反腐倡廉工作會議在公司二樓大會議室召開，會議由陸海副總經理(lǐ)主持。公司經營班子(zǐ)成員、公司中二層以上管理(lǐ)人員、各部門全體員工及各電站的(de)職工代表共122人參加了會議。

“會期隻有半天，議程排得很滿！”此次會議真正刮起務實的(de)學(xué)風、簡樸的(de)會風、清新的(de)文風！下面筆(bǐ)者帶着大家一(yī)起領略會議呈現的(de)六大亮(liàng)點。

    亮(liàng)點一(yī)：不一(yī)樣的(de)年(nián)度工作報告

（上圖為(wèi)工作會議現場）    

    該公司用視(shì)頻與書面報告相結合的(de)方式向大會作了2014年(nián)度工作報告。會議前收集2013年(nián)各項工作圖片、視(shì)頻等資料，制作成2013年(nián)度工作回憶錄視(shì)頻，視(shì)頻分别從生産管理(lǐ)、黨建、技改、文化生活、人事改革、領導關懷、展望未來等7個篇章(zhāng)向與會人員展示過去(qù)一(yī)年(nián)公司開展及取得的(de)成績。觀看視(shì)頻結束後俸展德總經理(lǐ)用詳細的(de)數字和(hé)簡潔的(de)文字從生産經營、設備設施運行管理(lǐ)、安全生産等8個方面向大會報告2013年(nián)各項工作完成情況，分析存在的(de)主要問題并布置2014年(nián)的(de)重點工作。

    亮(liàng)點二：安全永遠都是各項工作的(de)首要任務

    工作報告中講得最多的(de)是安全生産工作。俸展德總經理(lǐ)要求以安全生産為(wèi)前提，以進一(yī)步提高(gāo)公司經營效益為(wèi)目标，抓好公司的(de)精細化管理(lǐ)為(wèi)手段，促進企業的(de)高(gāo)效運作為(wèi)要求，最終實現企業的(de)和(hé)諧穩定發展。

    亮(liàng)點三：會議為(wèi)2014年(nián)指明工作思路與目标

    會議用最簡單的(de)話語指明2014年(nián)工作思路與目标，即：優化調度、主抓設備運行管理(lǐ)、做(zuò)好安全生産檢查及督查工作、抓好安全生産标準化建設、開展水電站技改增效工作及狠抓八航增效擴容改造工程建設力度等十八項重點工作。

    亮(liàng)點四：表彰會上新面孔多

    公司采取“三三制”評分辦法，對農顯意等50位優秀員工給予表彰。在頒獎環節上出現很多新面孔，大多都是奮戰在電站一(yī)線的(de)員工。
    亮(liàng)點五：層層簽訂黨風廉政責任書

    黃建中副書記做(zuò)了2014年(nián)黨風建設和(hé)反腐倡廉工作報告後，

    上圖為(wèi)黨風建設和(hé)反腐倡廉工作會議

    總經理(lǐ)與副總經理(lǐ)、專職副書記、财務部、人力資源管理(lǐ)部，副總經理(lǐ)與各分管部門主任分别在黨風廉政責任書上簽字，真正形成了“一(yī)級抓一(yī)級，一(yī)級對一(yī)級負責，層層抓落實”的(de)責任格

上圖為(wèi)簽訂黨風廉政責任書

局。會後，俸展德總經理(lǐ)要求公司各位黨員幹部在工作中要以中央八項規定約束自(zì)己，切實改進工作作風；在生活中要嚴于律己、寬于待人、自(zì)覺加強黨性鍛煉、黨性修養和(hé)政治思想覺悟。

    亮(liàng)點六：學(xué)風務實、會風簡樸、文風清新

    這次會議務實、簡樸，沒有向參會人員發放紙質會議資料、筆(bǐ)記本和(hé)簽字筆(bǐ)。會議兩個報告都是結合問題談思路談措施，都是用數據和(hé)事實說話，說的(de)都是真話和(hé)實話，少了套話和(hé)客氣話，更沒有虛話和(hé)空話。

    2014年(nián)6月29日，注定是一(yī)個讓公司全體員工永遠難忘的(de)時刻，因為(wèi)這一(yī)天是公司全體員工緊抓來水機遇，躍馬揚鞭沖刺“年(nián)度目标”新的(de)曆史起點！