去(qù)年(nián)以來，西林發電分公司以開展黨的(de)群衆路線活動為(wèi)載體，着力改善員工的(de)生活和(hé)工作環境，努力提升員工的(de)幸福指數，使員工在工作、生活中感受溫暖與幸福。
該公司把培養人才已當作工作的(de)重中之重來抓緊抓好，按照職工們的(de)專業特點和(hé)受訓主體不同，由各部門自(zì)行制定符合自(zì)身需要的(de)培訓計劃，制定了公司級、部門級、班組級人員培訓方案，開展課堂培訓和(hé)實操培訓相結合，從而提高(gāo)員工的(de)綜合素質；還通過技能比賽活動、“三三制”競聘等形式，多層次發現和(hé)選拔人才；另外設立了再繼續教育獎勵辦法，激勵員工繼續深造學(xué)習，引導員工進行知識能力的(de)自(zì)我提升和(hé)積極主動地(dì)學(xué)習。
生活方面，該公司急員工之所急，憂員工之所憂，想員工之所想，實打實地(dì)為(wèi)員工服務。考慮到那維生活區值班住房緊張，又沒能重建新的(de)值班住房。為(wèi)此，該公司通過多次調研，充分研究後決定将電站員工在縣城有住房的(de)，調整到距離(lí)縣城相對近的(de)電站值班，并調整車輛接送方式，從而有效地(dì)緩解了那維生活區值班住房緊張的(de)局面。考慮到當班人員的(de)生活問題，該公司為(wèi)各電站廠房配備了廚房用具、值班用床、取暖器、電風扇等，而且分期分批建設電站廠房降溫工程。為(wèi)豐富廣大職工們的(de)業餘文化生活，使員工們勞逸結合、放松身心，以增強企業的(de)凝聚力和(hé)向心力，該公司在那維電站生活區建設了籃球場、羽毛球場、氣排球場以及乒乓球場，并舉辦了首屆職工運動會，使員工們在強身健體的(de)同時，潛在地(dì)培養了團隊精神和(hé)競争意識。
此外，該公司還時刻關注員工身體健康，定期邀請體檢機構為(wèi)員工做(zuò)體檢，讓員工全面了解自(zì)己的(de)身體狀況。通過以上措施，努力提升廣大員工們的(de)幸福指數，營造一(yī)個溫暖的(de)大家庭，為(wèi)公司的(de)長(cháng)足發展打下了良好的(de)基礎。
