2013年(nián)，西林發電分公司堅決按照集團公司和(hé)桂水電力總公司的(de)部署，認真開展深入基層群衆教育實踐路線，緊緊抓住“溝通”這個關鍵環節，了解員工在生産生活中存在的(de)實際問題和(hé)合理(lǐ)需求，真正做(zuò)到了管理(lǐ)“接地(dì)氣”，幹群“零距離(lí)”。
為(wèi)幫助員工們擺脫亞健康狀态，該公司領導班子(zǐ)努力争取資金和(hé)政策支持，想方設法不斷改善員工的(de)工作和(hé)生活環境、不斷豐富員工的(de)業餘生活。建設好了那維生活區籃球場、氣排球場、羽毛球場，配備好了乒乓球桌，結束了那維生活區無運動場所的(de)曆史并在那維電站生活區成功舉辦了公司組建已來的(de)第一(yī)屆職工運動會，在不斷創新的(de)健身活動中，員工們舒緩了緊張的(de)心情，以更加昂揚的(de)勁頭投入到生産工作中。
都說民以食為(wèi)天，對于很少在家“開夥”的(de)年(nián)輕人來說，食堂夥食的(de)質量影響的(de)不隻是健康，還有心情。後勤管理(lǐ)工作直接影響到安全生産，經營班子(zǐ)千方百計提高(gāo)員工生活水平，使他們能安心工作。首先對那維生活區食堂、公司本部食堂進行重新裝修，采取有效措施，合理(lǐ)布局，最大限度利用好現有資源；其次在公司範圍內(nèi)招聘炊事員，通過筆(bǐ)試、面試、烹饪實際操作等考核，最後以最高(gāo)分評選出炊事員；再次是公司實行就餐補助，提高(gāo)了大家的(de)就餐質量。
新球場、可(kě)口的(de)飯菜這些微不足道(dào)的(de)小事讓大夥看到的(de)是公司領導對待員工的(de)真心和(hé)誠心，也記在每個人的(de)心坎裏。
