6月5日，集團公司副總裁廖誼昌深入西林發電分公司威後電站廠房及水庫大壩、八達電站檢查指導電站安全生産工作。
在威後電站，廖副總裁重點查閱班前班後會記錄、“兩票(piào)”及各項規章(zhāng)制度的(de)執行情況，并對廠區環境衛生進行檢查；針對安全生産和(hé)技術操作問題對當班值班員進行現場考問。
調研中，廖副總裁充分肯定了我分公司電站管理(lǐ)工作所取得的(de)成績，并對今後的(de)工作提出具體要求：一(yī)是本着“實事求是”的(de)原則，強化安全生産管理(lǐ)，争取通過安全管理(lǐ)考評；二是采取有效方法，切實完善技術防範措施；三是加強電站衛生清潔工作，争當“美麗廣西•清潔電站”活動典範；四是轉變工作觀念，重視(shì)績效考核；五是從管理(lǐ)型企業向經營型企業轉變。
