安全生産之“易”和(hé)“不易”
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  • 發布日期:2013-01-18
       近年(nián)來,在廣大幹部員工的(de)共同努力之下,企業安全生産工作取得了較好成績。由于安全承平日久,少數人對“安全”産生了麻痹松懈心理(lǐ),認為(wèi)安全生産簡單容易,不必牽腸挂肚;又有人對曾經發生過的(de)慘痛事件心有餘悸,“一(yī)朝被蛇咬,十年(nián)怕草(cǎo)繩”,忐忑之情如(rú)影随形。那麽,安全生産到底是“易”還是“不易”呢(ne)?

  結合企業生産工作實際,不妨到傳統文化中去(qù)吸取智慧和(hé)力量—— “易”或“不易”,從人類的(de)思維層面來講,可(kě)以追溯到《易經》。

  “易”字第一(yī)個含義是變易、變化的(de)意思,它提醒我們世間萬事萬物是變幻莫測、變化無窮的(de)。就國家電網公司基層企業而言,安全生産工作面臨各種各樣具體而形微的(de)主客觀環境,比如(rú)不同的(de)人員技能,不同的(de)物質環境,不同的(de)生産現場,不同的(de)時間要求……都必須采取不同的(de)安全措施,亦可(kě)能帶來不同的(de)工作結果。所以要懂得與時俱進、胸有成竹、積極行動。

  “易”字第二個含義是不易、不變的(de)意思。隻有掌握不易不變的(de)、恒常不變的(de)規律才能不變應萬變,現代哲學(xué)稱其為(wèi)客觀存在的(de)規律。比如(rú)電力安全生産,必須堅持“安全第一(yī)、預防為(wèi)主、綜合治理(lǐ)”方針,必須狠抓責任落實、狠抓基礎管理(lǐ)、狠抓作業現場等等,均為(wèi)安全之“道(dào)”,來不得半點虛假作風、半點僥幸心理(lǐ)。隻要以誠敬的(de)心,堅持在日常工作中,牢記“安全”二字,從自(zì)已做(zuò)起、從細節做(zuò)起,遵循安全生産的(de)客觀規律,對安全規定和(hé)措施慎思之、明辨之、笃行之,就一(yī)定能繼續維持安全生産長(cháng)治久安。

  “易”字第三個含義是簡易、容易。所謂“大道(dào)至簡”,真正遵循客觀自(zì)然規律辦事情、幹工作,一(yī)定是非常簡單的(de)。譬如(rú)《安規》,人人知曉、人人懂得,每一(yī)條每一(yī)點都是入人心、入人腦。“學(xué)貴力行”,光懂得《安規》還不夠,更重要的(de)是,要多問自(zì)己:我這樣幹,是做(zuò)到《安規》的(de)規定了嗎?我這樣幹,是不是可(kě)能違反《安規》?一(yī)旦發現有違反之處,就必須要立即改正、杜絕再犯,所謂“過能改、歸于無”。

  綜上所述,安全生産之“易”或“不易”,答案不在别處,而是在于廣大幹部員工每個人自(zì)己。“上下同欲者勝”,大家統一(yī)思想、認清形勢、把握規律,用踏實勤勞的(de)汗水來澆灌安全之花、一(yī)定能結出長(cháng)治久安的(de)安全之果,我們有這樣的(de)工作自(zì)信和(hé)行動自(zì)覺!
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