“平平安安上班去(qù)，安安全全回家來！”，這是上班族對生命的(de)最大願景，确保生命安全、設備安全、效益安全也是電力行業的(de)最大願景。安全就是效益，這是社會共識，也是企業科學(xué)、持續、健康發展的(de)需要。所以，企業的(de)各種安全管理(lǐ)辦法和(hé)應對措施也都應運而生，并且日臻完善。然而，效果仍然差強人意，問題的(de)關鍵不是硬件投入不夠，而是軟實力提升不足、制度執行不力所緻。我認為(wèi)：企業應該做(zuò)足“三律”這篇文章(zhāng)。
首先是“制律”。即：制度。就是企業在長(cháng)期的(de)經驗積累中用書面形式形成的(de)一(yī)種常規的(de)、規範的(de)安全管理(lǐ)辦法。是要求人們在這個“框架”裏自(zì)覺地(dì)遵守、維護這種“制律”規則。為(wèi)了确保安全，企業已經建立了自(zì)己較為(wèi)完善的(de)、覆蓋全面的(de)各種管理(lǐ)制度，構築了一(yī)套制度“防控網”。但這個“網”密度不夠嚴實，仍然存有缺陷和(hé)存留空間，總是被一(yī)些習慣性違章(zhāng)所突破。目前，一(yī)些企業所發生的(de)一(yī)些事故，要麽是制度不嚴密，要麽執行力不夠，以緻事故頻發。企業作為(wèi)管理(lǐ)的(de)主體和(hé)責任人，應該做(zuò)好查漏補缺，完善和(hé)填補“制律”上的(de)“空隙”，強調“制律”的(de)嚴肅性和(hé)執行力。
其次是“自(zì)律”。就是主動的(de)管控自(zì)己，而不是被動的(de)約束；是嚴格按照電力行業操作規程、“兩票(piào)三制”及“四不傷害”原則來規範自(zì)己的(de)行為(wèi)。規章(zhāng)制度确定之後，“自(zì)律”就是決定的(de)因素。意識決定行為(wèi)，意識的(de)強弱決定着安全的(de)系數，意識和(hé)安全是成正比的(de)，要把安全理(lǐ)念融入到意識領域，念緊這個“緊箍咒”，絲毫不能懈怠。縱觀嚴苛制度下屢屢發生的(de)一(yī)些事故，都歸結于“自(zì)律”意識不強，導緻操作行為(wèi)不當。所以，當前的(de)安全環境裏，提升“自(zì)律”意識，駕馭“自(zì)律”行為(wèi)已事所必然，是控制差錯的(de)必然要求。
“他律”，就是借助他人約束自(zì)己。員工作為(wèi)獨立工作的(de)個體，一(yī)是應當借助公司安全周會，部門安全例會，班組安全（日）會，工作會前會等警示約束自(zì)己；二是通過安全警示牌、警示标語、警示路标，警示語錄，警示移動字幕等直觀地(dì)告誡、提醒自(zì)己；三是通過師傅們的(de)言傳身教，工作現場操作監護人的(de)工作指導和(hé)所提請的(de)應注意事項及操作要領；四是群體工作現場，他人的(de)安全、規範的(de)操作行為(wèi)，一(yī)絲不苟的(de)工作作風，都直接或間接的(de)、甚至是潛移默化地(dì)影響到個人的(de)安全意識、情緒和(hé)行為(wèi)，有着直觀的(de)警示意義和(hé)借鑒價值。
為(wèi)此，加強“三律”的(de)軟實力建設，提升員工自(zì)身素質和(hé)安全素養已勢在必行。“制”強調規範，“律”則是強化自(zì)身，要把“制”與“律”有機并軌，把硬件投入與軟實力并網，才是構建安全“防控網”不可(kě)或缺的(de)重要組成部分，才是解決安全問題之關鍵。
