西林發電分公司組織召開7月至8月安全生産例會
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  • 發布日期:2017-09-25
9月13日下午,西林發電分公司組織召開7月~8月安全生産例會。在家的(de)公司經營班子(zǐ)、各部正、副主任及安全員、安全生産監察部生産技術部全體成員、各電站正、副站長(cháng)共50人參加會議。

一(yī)、會議首先由公司副總經理(lǐ)陸海傳達自(zì)治區陳武主席對安全生産大檢查提出的(de)要求及安全生産大檢查實施方案等有關文件。

二、會議由安全生産監察部農主任傳達本公司有關事故通報、創優班組表彰文件。簡單總結7月和(hé)8月安全生産情況,提出存在的(de)問題,農主任希望全體員工引以為(wèi)戒,深刻吸取事故教訓,履行好本職工作,增強安全生産意識,嚴格履行公司各項安全生産規章(zhāng)制度,認真抓好公司各項安全生産工作。

三、陸副總經理(lǐ)結合公司實際,部署下一(yī)步重點工作。從7月份以來母湖電站發生了閘門設備損壞事故、者甲電站發生了存放過期的(de)安全工器具的(de)習慣性違章(zhāng)行為(wèi)、那新電站發生了發電機組設備燒壞事故,說明了我公司的(de)安全生産形勢非常嚴峻,大家要提高(gāo)警惕加以防範。他希望大家務必做(zuò)好以下重點工作:

一(yī)是繼續加強汛期值班,各電站要結合實際多與調度中心溝通聯系、随時做(zuò)好應急聯動調度,嚴格執行調度指令。調度中心要密切關注台風路經及相關氣象動态,提前做(zuò)好水庫調度工作;

二是公司繼續開展和(hé)完成安全生産大檢查所發現隐患的(de)整改工作,公司要按時間節點繼續開展安全生産大檢查和(hé)督查;

三是繼續抓好創建“安全生産優秀班組”的(de)工作,各電站要對存在的(de)問題進行不斷完善,重點是加強對現場考問和(hé)考核;

四是要結合安全生産大檢查組織開展一(yī)次嚴格的(de)“反習慣性違章(zhāng)”督查檢查。各站回去(qù)後要開展自(zì)查自(zì)糾。

   最後,公司黨總支部書記、總經理(lǐ)黃學(xué)勇作重要講話:

今天我們召開的(de)安全生産例會,主要是傳達和(hé)貫徹落實上級的(de)安全生産精神,總結我們公司的(de)安全生産情況,部署下一(yī)步的(de)安全生産工作,剛才陸副總傳達了上級文件精神,農主任也宣讀了本公司的(de)事故通報、違章(zhāng)通報,大家也在會議上作了交流發言,陸副總也部署了下階段的(de)安全生産工作重點,我完全贊同。下面我在強調幾點:

1.安全生産我們天天講、時時講,但是事故還是時有發生,為(wèi)了确保公司各級在生産、活動中的(de)人身、設備、财産安全,要做(zuò)到責任擔當;必須加強學(xué)習,不斷提高(gāo)整體安全意識和(hé)理(lǐ)論業務、操作技能水平,加強後備人才的(de)培養

2.生産決不能馬虎,不能麻痹大意,在今年(nián)最後的(de)三個月中,各項工作都要在安全的(de)前提下抓好生産、抓好一(yī)崗雙責、履行好本崗位職責。要樹立度電必争的(de)思想,抓好調度,

3.大家深刻吸取母湖“7·11”事件,增強安全生産意識,履行好本職工作,各站站長(cháng)回去(qù)後要将本次會議傳達到每位員工,加強管理(lǐ),為(wèi)公司年(nián)度安全生産目标的(de)實現盡職盡責。
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