時光荏苒,桂水電力西林發電分公司威後電站1+6創2星電站工作終于圓滿結束了。可(kě)我的(de)心卻久久不能平靜,因為(wèi)這段時間裏各部門擰成一(yī)股繩,努力完成創星工作,其中包含了太多艱辛與拼搏,創新與激情。


　　記得2018年(nián)7月18日,農投發電公司“1+6”電站創星管理(lǐ)試點啓動會在鍾山縣舉行,作為(wèi)試點單位,公司領導在啓動會上作表态發言。此後,我便從自(zì)己拟寫的(de)這份表态發言開始,與“1+6”結下了不解之緣。


　　那時候,根據農投發電公司統一(yī)部署,威後電站要在2018年(nián)年(nián)底完成一(yī)星級評定工作。時間緊、任務重,大家仿佛都進入了一(yī)級“備戰”狀态。在公司的(de)統一(yī)指揮下,我主要負責電站文化、榜樣力量、電站發展沿革的(de)收集整理(lǐ)工作。可(kě)由于大家都是第一(yī)次參加這項工作,誰也沒有任何可(kě)以借鑒的(de)工作方法,我便閱讀了大量與西林發電分公司相關的(de)書籍,試圖從中獲得一(yī)些有價值的(de)材料和(hé)靈感。


　　經過一(yī)番思考,我以馱娘江感人故事為(wèi)主線,結合威後電站發展曆程,提出把“馱娘江精神”作為(wèi)威後電站文化,以“責任、創新、感恩、奉獻”八個字為(wèi)“馱娘江精神”的(de)精髓。這得到公司班子(zǐ)的(de)認可(kě)。


　　确定了電站文化後,該如(rú)何用闆報的(de)形式把“馱娘江精神”形象地(dì)展示在大家面前呢(ne)?于是,我收集了參與“1+6”工作的(de)每一(yī)位員工的(de)想法和(hé)意見後,就開始裏加班加點,與設計人員一(yī)起進行闆報設計、修改。


　　經過大家的(de)共同努力,2018年(nián)12月,威後電站順利通過農投發電公司一(yī)星級電站驗收。驗收結束後,大家感到既欣喜,又緊張。因為(wèi),創星工作還在路上。電站文化怎麽提煉更加有說服力、感染力,缺少的(de)社會主義核心價值觀怎麽打造、缺少的(de)員工活動場所又怎樣因地(dì)置宜進行布置、如(rú)何打造一(yī)支部一(yī)品牌……一(yī)系列困難和(hé)問題仍然急需我們解決。


　　2019年(nián)5月,農投發電公司下發“1+6”星級電站建設可(kě)視(shì)化作業指導書,并于6月20日至23日在南甯舉辦為(wèi)期3天的(de)培訓學(xué)習班。培訓班老師在談到如(rú)何打造有特色、有亮(liàng)點的(de)電站文化時,鼓勵大家深挖電站曆史,跳出電站看電站。這讓我在考慮如(rú)何打造“一(yī)支部一(yī)品牌”問題時,靈光一(yī)閃:何不利用第二支部所在地(dì)八行(háng)村這個地(dì)名作為(wèi)突破口,給第二支部起名“八行(xíng)”黨支部,從“黨建、安全、環保、制度、文化、技術、培訓、創新”這八個先行着手呢(ne)?


　　說幹就幹,在1+6創二星電站第一(yī)次推進會議上,我提出了自(zì)己的(de)想法。當時,公司領導很滿意,便要求會後盡快将八行(xíng)黨支部的(de)由來、創建後起到的(de)作用及馱娘江精神形成文字資料,提交第二次會議讨論。後來,在公司領導的(de)精心指導和(hé)同事的(de)熱心幫助下,我進行了反複推敲與修改,完成了“八行”促“八新”黨建品牌的(de)建設工作。


　　如(rú)何讓“八行”促“八新”黨建品牌更加搶眼呢(ne)?在臨近驗收的(de)前一(yī)天,我自(zì)靠奮勇,用3個多小時的(de)時間完成“八行”促“八新”黨建品牌闆報的(de)設計、排闆工作。并在打印完所有闆報後,親自(zì)與設計人員一(yī)起來到威後電站宣傳欄進行張貼,直到整個縣城裏燈火通明之時才回家。


　　7月31日,驗收組對“八行”促“八新”黨建品牌和(hé)馱娘江文化的(de)提煉給予了高(gāo)度贊揚。這讓公司裏的(de)所有參加“1+6”工作的(de)員工都振奮不已,也讓電站裏的(de)每位職工倍感光榮。


　　“1+6”創星工作已經結束,但我知道(dào),我們與“1+6”的(de)情緣不會結束。因為(wèi),在以後的(de)工作生活中,我們還可(kě)能遇到很多類似的(de)沒有接觸過的(de)新挑戰、新領域,它需要我們發揚“1+6”創星工作的(de)精神,去(qù)摸索、去(qù)思考、去(qù)策劃、去(qù)創新。

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