他，平易近人，對所選擇的(de)事業相當熱愛；他沒有“官架子(zǐ)”，那謙和(hé)的(de)話語、恬淡的(de)笑容、睿智的(de)目光就像一(yī)位相識多年(nián)的(de)老朋(péng)友；他就是廣西桂水電力股份有限公司副總經理(lǐ)、兼西林、田林發電分公司總經理(lǐ)俸展德。

    熱衷事業卻虧欠親人

    2012年(nián)11月底，年(nián)僅35歲的(de)俸展德受廣西水利電業集團有限公司委派到了廣西“省尾”的(de)廣西桂水電力股份有限公司西林、田林發電分公司任總經理(lǐ)。

    自(zì)古忠孝兩難全，每當區集團公司有新的(de)工作任務委派給他，他都毫不猶豫地(dì)收拾好行李就走，這些年(nián)來，他從家鄉桂林恭城到中越邊境的(de)大新、龍州、甯明三縣的(de)發電、供電公司，到貴州的(de)黔東南和(hé)黔南兩州水電開發項目，再到西林、田林集團兩大多年(nián)嚴重虧損的(de)發電企業，哪裏需要他，他就奔赴哪兒，毫無怨言；卻把對家人那一(yī)份濃烈的(de)牽挂默默地(dì)埋藏在心底；平時隻能在電話裏聲聲地(dì)叮囑家人要保重身體。他不善言辭卻平易近人，不苟言笑卻細膩溫暖，為(wèi)了水電事業和(hé)組織的(de)重托以及廣大職工的(de)信任，他毅然選擇到條件極其艱苦的(de)馱娘江流域梯級電站工作，把青春奉獻給這一(yī)片熱土。

    走群衆路線，關心職工，把公司利益和(hé)職工福祉放在首位

    為(wèi)保障廣大職工有一(yī)個健康的(de)體魄，以更加飽滿和(hé)充沛的(de)精力投入安全生産工作，俸展德總經理(lǐ)到任後，每年(nián)都邀請體檢單位到公司為(wèi)300餘名員工進行身體檢查，這是兩公司歸區集團公司管理(lǐ)以來，廣大職工第一(yī)次享受到體檢待遇。為(wèi)切實解決職工在生産、工作中存在的(de)熱點、難點問題，他帶領公司經營班子(zǐ)其他成員經常一(yī)起深入基層一(yī)線，與職工親切交談，進一(yī)步拉近領導與職工之間的(de)距離(lí)，在公司多年(nián)嚴重虧損極其困難的(de)情況下，想方設法争取政策和(hé)資金，翻修了職工宿舍、職工食堂；為(wèi)地(dì)處較為(wèi)偏僻的(de)那維生活區投資建設籃球場、氣排球場、羽毛球場，并購置乒乓球桌、籃球、氣排球等體育器材，方便廣大職工開展各項體育活動，自(zì)2013年(nián)以來，已經成功舉辦公司三屆職工運動會，增強了公司全體員工的(de)凝聚力。

    嚴謹的(de)工作作風，創新的(de)思維促使公司發電安全生産指數不斷攀升。

    狠抓安全生産工作不放松。俸展德總經理(lǐ)以嚴謹的(de)工作作風和(hé)創新工作思路，使西林、田林發電公司的(de)安全生産指數不斷攀升，作為(wèi)安全生産第一(yī)責任人，他始終把抓安全生産工作放在首位，以抓安全隐患和(hé)習慣性違章(zhāng)為(wèi)突破點，強力推動和(hé)健全安全網絡和(hé)跟蹤監督管理(lǐ)。他經常地(dì)深入生産一(yī)線，了解機組設備的(de)運行情況，對機組設備和(hé)各類設施的(de)情況了如(rú)指掌。不斷深化全體員工對“安全是企業最大經濟效益”的(de)認識，并逐級簽訂安全生産責任狀。面對生産上出現的(de)一(yī)些不安全苗頭，從不手軟、不護短(duǎn)。而是把問題擺到桌面上來，到底是什麽問題，究竟是什麽原因，他都要調查清楚；應該采取什麽預防措施，他都親自(zì)督促檢查落實。2015年(nián)8月馱娘江流域遭遇建廠以來特大洪災，俸展德總經理(lǐ)帶領全體幹部員工奮戰在抗洪保發電第一(yī)線，指揮得當，搶險有力，公司在兩天內(nèi)就恢複了因災受損的(de)電站投入正常生産，确保了梯級電站安全度汛和(hé)下遊人民的(de)生命财産安全，

    善于謀劃，精于管理(lǐ)，帶領公司挖潛增效。

    西林、田林發電分公司曾經是連續巨額虧損多年(nián)的(de)企業，如(rú)何把燙手山芋變成一(yī)個讓廣大職工和(hé)組織看到充滿希望的(de)、可(kě)持續發展的(de)能源企業，是擺在公司班子(zǐ)成員面前的(de)難點問題。俸展德總經理(lǐ)從優化調度、安全管理(lǐ)、電站技改、提高(gāo)電價等方面作為(wèi)“切入點”去(qù)加強各項工作……員工還是那些員工，電站還是那些電站，設備還是那些設備，但公司經營狀況逐年(nián)明顯好轉，成本費用也呈逐年(nián)下降。2015年(nián)兩公司生産形勢發生了喜人的(de)變化，由近五年(nián)年(nián)平均虧損一(yī)個億而曆史性地(dì)産生近2200萬元的(de)利潤。

    攻堅克難,解決曆史遺留問題。

    馱娘江梯級電站已完成建設投入運行多年(nián)，但因複雜曆史原因一(yī)直未開展清理(lǐ)曆史遺留問題工作；為(wèi)避免久拖不決造成企業困難和(hé)經濟損失，俸展德同志到任後立即把此事作為(wèi)一(yī)項重點工作來抓，經過向自(zì)治區水利廳彙報和(hé)争取，區水利廳2013年(nián)春節剛過，就立即組織了相關人員到西林召開了七個電站竣工驗收現場會和(hé)專家評審會，為(wèi)整個馱娘江梯級電站所有工程項目的(de)竣工驗收打下了堅實的(de)基礎。同時，俸展德同志還主動出擊，親自(zì)在省內(nèi)和(hé)省外參加原項目建設遺留下來的(de)所有工程糾紛和(hé)法律官司進行處理(lǐ)，通過過硬的(de)專業知識和(hé)對政策法規的(de)準确把握，在兩起極其重要的(de)工程官司中善處理(lǐ)，有效避免了公司利益和(hé)名譽受損。

    俸展德同志務實的(de)工作作風和(hé)甘于奉獻的(de)精神得到領導的(de)充分肯定，連年(nián)被評為(wèi)集團公司優秀員工，榮獲了自(zì)治區國資委2011-2015年(nián)度優秀共産黨員榮譽稱号，也多次被廣西價格協會電價分會評為(wèi)先進個人。在他的(de)領導下，公司三年(nián)來先後榮獲國家能源局南方監管局頒發的(de)《電力安全生産标準化二級企業》；廣西水利電業集團有限公司頒發的(de)《企業生産經營管理(lǐ)一(yī)等獎》、《2014、2015年(nián)度所屬發電企業績效考評特等獎》、《2015年(nián)度職工教育目标管理(lǐ)考核一(yī)等獎》；2015年(nián)度百色市總工會頒發的(de)《百色市職工書屋示範點》、《百色市“先進職工之家”》等多項榮譽稱号，企業走上了健康穩定發展的(de)軌道(dào)。