近兩年(nián)以來，該公司公務接待無特殊情況一(yī)律不到營業性餐廳，統一(yī)在公司食堂就餐，有效地(dì)節約了開支，樹立了領導幹部為(wèi)民、務實、清廉的(de)良好形象。
一(yī)是完善硬件設施。消毒櫃、廚具等各類硬件齊全實用、幹淨衛生，努力達到環境優雅整潔、美觀大方。同時，在餐廳懸挂廉政格言警句，營造良好的(de)就餐氛圍。
二是強化規範管理(lǐ)。制定《食堂采購管理(lǐ)辦法》等一(yī)系列規章(zhāng)制度來規範和(hé)指導食堂的(de)各項工作，并明确接待範圍、接待标準、陪餐人數；建立廠務公開制度，接待費支出定期公開；采購清單當天在公司食堂公布，自(zì)覺接受職工監督。
三是日常管理(lǐ)規範嚴格。嚴格審批流程、接待标準和(hé)台賬管理(lǐ)。2014年(nián)，業務招待費用為(wèi)37.53萬元，完成年(nián)度預算的(de)94.76%。
