今年(nián)以來,西林發電分公司認真貫徹中央關于改進工作作風及集團相關文件精神要求,從實際工作抓起,切實改進工作作風。
切實改進文風會風
會風方面。該公司少開會、開短(duǎn)會。嚴格控制會議數量規模,實行多會并開,大大減少會議費用的(de)支出。嚴格執行會議請假制度,不得無故缺席、遲到或委派他人頂替,特殊情況不能參會應提前彙報,嚴格執行簽到制度,參會人員應及時簽到,嚴禁代簽。
文風方面。該公司充分利用OA辦公系統處理(lǐ)文件,盡量減少紙質文件的(de)傳遞,必要的(de)紙質文件一(yī)律采用雙面打印。實施無紙化辦公将有效節約辦公經費。此外,無紙化辦公有利于控制文件流轉,提高(gāo)工作效率。秘書陶雲深有感觸地(dì)說:使用OA後再也不用跑領導跟前去(qù)簽字,文件處理(lǐ)起來比以前快多了。
“ 走轉改”傳遞關愛情
為(wèi)切實解決電站職工在生産、工作、生活中存在的(de)熱點、難點問題,西林發電分公司開展了以“改進工作作風,密切聯系員工”為(wèi)主題的(de)調研活動。經營班子(zǐ)成員分站包幹,并深入基層一(yī)線,面對面溝通、實打實解憂,進一(yī)步拉近領導與職工之間的(de)關系,促進公司和(hé)諧發展。前五個月,6名公司領導深入電站開展調研活動,并翻修了職工宿舍、職工食堂,購置體育器材,這些看似尋常的(de)小事在職工們的(de)心田中猶如(rú)注入了一(yī)股清泉。
“公司食堂”烹出廉政風
“将接待工作放在食堂,既經濟實惠,又方便省事,更重要的(de)是,把大家從繁忙的(de)公務接待中解脫出來,騰出更多時間去(qù)工作。”6月5日,西林發電分公司在該公司食堂招待集團公司前來調研的(de)幾位客人,餐桌上沒有豐盛的(de)佳肴和(hé)高(gāo)檔的(de)酒水,隻有炒青菜、肉片炒青豆等幾道(dào)家常菜。不到半個小時,晚飯結束。
西林發電分公司堅持“歸口管理(lǐ),對口接待”的(de)原則,因工作安排确需就餐,嚴格限制陪餐人數,控制就餐标準。該公司還建立食堂接待記錄,設立食堂專用台帳,受接待單位、接待時間、接待人數、就餐費用等情況均需詳細記錄,逐份存檔備查。